Pourquoi les entreprises ont tout à gagner avec le bilan de compétences ?

On réduit souvent le bilan de compétences à une démarche individuelle : faire le point, réfléchir à ses forces, ses motivations, ses envies. Mais dans un monde du travail en mutation permanente, il représente aussi une véritable opportunité pour les entreprises.

Le bilan n’est pas seulement un outil d’introspection. Il permet aux salariés de retrouver confiance, de clarifier leurs objectifs et parfois de se repositionner dans l’organisation. Pour l’entreprise, c’est un moyen d’éviter les départs, de limiter le turnover et d’envoyer un signal fort : « nous croyons en vous ».

Un levier pour fidéliser et repositionner les talents

Un exemple récent l’illustre bien. Une grande banque nationale a dû fermer plusieurs agences physiques à cause de l’évolution des usages clients. Tous les managers concernés ont alors été repositionnés dans de nouveaux services internes. Avec Ankrage, l’accompagnement a commencé dès l’annonce de la réorganisation : aider à faire le deuil de l’ancien poste, redonner confiance, puis construire un projet sur mesure en lien avec le service RH.

Résultat : les collaborateurs ont trouvé leur place dans la nouvelle organisation, et l’entreprise a conservé ses talents.

Les études confirment cet impact : une large majorité des bénéficiaires d’un bilan témoignent d’un regain de confiance, d’une meilleure estime d’eux-mêmes et surtout d’un sens retrouvé dans leur travail. Plus qu’une statistique, c’est une réalité vécue par de nombreux collaborateurs. Comme cette salariée repositionnée qui raconte :

« J’avais peur de ne plus avoir de place dans la nouvelle organisation. Le bilan m’a aidée à prendre du recul et à voir qu’il y avait des opportunités. Aujourd’hui, je me sens alignée et légitime dans mon nouveau poste. »

Lever les freins pour transformer le bilan en atout

Bien sûr, certains RH expriment encore des freins : peur de “donner des envies de départ”, manque de temps, coût perçu comme secondaire. Mais dans les faits, le bilan agit à l’inverse. Il fidélise, réduit les situations de stress et renforce l’attachement à l’entreprise.

Le bilan de compétences n’est donc pas qu’un outil individuel.

C’est un investissement gagnant-gagnant : pour les collaborateurs, qui avancent avec confiance et clarté ; et pour les entreprises, qui gardent et valorisent leurs talents dans la durée.

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